een objectieve evaluatie van de werking van de raad van
bestuur of advies,
als tool ter verbetering van de dynamiek in jouw KMO, familiebedrijf, vereniging ….
een objectieve evaluatie van de werking van de raad van
bestuur of advies,
als tool ter verbetering van de dynamiek in jouw KMO, familiebedrijf, vereniging ….
De Raad van Bestuur is de spil die stakeholders en management verbindt en hen laat bijdragen aan de groei en ontwikkeling van de onderneming. Helaas werkt dit orgaan niet altijd optimaal. Het is ook moeilijk om de werking van de Raad van binnenuit te beoordelen en te optimaliseren. Vaak mist men het inzicht en de tools om dit proces in goede banen te leiden. Bovendien biedt een externe, onafhankelijke partij meer kans op objectiviteit en een breder perspectief.
Be-Raad is een onafhankelijke deskundige partij die Raden van Bestuur helpt zich te ‘be-raden’ over hun werking en hen tools en inzichten aanbiedt ter optimalisatie.
Be-Raad begeleidt ondernemingen naar dynamische en effectieve raden van bestuur. Deze ondersteuning omvat meer specifiek:
het faciliteren van de opstart van een actieve raad van bestuur, de formulering van de aandeelhoudersvisie, de missie van de raad van bestuur, de profielschets en opdrachtomschrijving van de gezochte bestuursleden, …
het evalueren van de werking van de raad van bestuur, als onafhankelijke en deskundige partner,
het bezorgen van een helder evaluatierapport in de taal van de onderneming, met respect voor alle partijen en met concrete aanbevelingen tot optimalisatie,
het begeleiden van de opmaak van afspraken over de (vernieuwde) werking van de raad van bestuur en de daaraan gekoppelde opvolging ervan,
het geven van bijkomende informatie - onder meer via workshops - over de rol en de werking van de raad van bestuur en over de aanpak van een strategische oefening, …
het doorverwijzen naar de juiste personen, voor specifieke ondersteuning en/of advies in functie van de noden van het bedrijf
Be-Raad biedt een onafhankelijk, deskundig en betrokken klankbord en gaat heel praktisch te werk, via een intakegesprek, interviews en begeleiding op maat. Er wordt rekening gehouden met de groepsdynamiek en met ieders persoonlijke insteek. We spelen nooit op de man, wél op de bal.
Interesse in een eerste kennismaking? Stuur ons een mailtje met jouw vraag, we nemen dan snel contact op om de concrete noden en aanpak te bespreken in een kort eerste overleg (vaak online).
We lanceerden een quick-scan waarmee je
zelf een eerste reflectie maakt over de werking van jouw bestuursorgaan in 6 cruciale domeinen
te weten komt hoe jouw organisatie scoort in dat verband, in relatie tot andere ondernemingen.
Be-Raad is een samenwerkingsverband van begeleiders, elk met hun eigen ervaring in aspecten van corporate governance enerzijds, en in constructieve gespreksbegeleiding anderzijds.
We werken onder een duidelijke en gemeenschappelijk gedragen visie en methode.
Onze CODE:
Comfort bieden voor een open gesprek
Onbevooroordeeld naar de bestuurswerking kijken
Deskundige input leveren voor optimalisatie
Eerlijk en transparant zijn, boven alles
Elk dossier wordt aan een verantwoordelijk contact/aanspreekpunt toegewezen. In functie van de noden - en in overleg met de klant - kunnen andere begeleiders en/of externe dienstverleners betrokken worden.
Meer weten? Neem geheel vrijblijvend contact op met Inge of Hilde
Hilde Gaublomme - +32 478 66 65 02
H. Gaublomme BV
Zandbeekstraat 18, 2240 Zandhoven
www.hildegaublomme.be
Hilde Gaublomme heeft meer dan 30 jaar praktijkervaring als jurist en belastingconsulent in een middelgroot advieskantoor en heeft ook zelf bestuurservaring. Ze begeleidde verenigingen, kmo’s en familiebedrijven in groei en verandering (inclusief de uitwerking van de familiale opvolging, begeleiding van de opmaak van een charter, facilitering van strategische oefeningen, opzet en begeleiding van actieve raden van bestuur, …).
Ze heeft veel voeling met menselijke interactie en ontwikkeling. Ze is erkend bemiddelaar in ondernemingszaken en is betrokken bij diverse opleidingen en coachingsinitiatieven om mensen en organisaties optimaler te laten (samen)werken door heldere doelen en afspraken.
Inge De Roovere - +32 473 99 82 66
Consultinge BV
Steenweg op Weelde 13 , 2330 Merksplas
Inge De Roovere is een no-nonsense onderneemster wiens wortels liggen bij een industriële familiale bedrijvengroep, waar ze al meer dan 30 jaar het reilen en zeilen mee draagt en stuurt. Zo bezit ze een ruime bagage wat betreft de belangrijke aandachtspunten in familiebedrijven en kmo’s. Haar expertise situeert zich vooral op het vlak van structurele, strategische en HR thema’s. Haar open blik, gecombineerd met een creatieve en nieuwsgierige geest, menselijke gerichtheid, pragmatische en resultaatgerichte aanpak zorgen voor daadkracht en vertrouwen. Ze heeft ook diverse certificaten op zak (bemiddelaar, adviseur familiebedrijven en bestuurder) die haar mee ondersteunen in het faciliteren van mensen en organisaties in hun zoektocht naar positievere resultaten, efficiëntere besluitvorming en de totstandkoming van een duidelijke visie die zuurstof en motivatie geeft.